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牢记初心使命、提升价值供给——东森游戏轻集团召开2021年度东森游戏作会议暨党建东森游戏作会议

浏览量:887 作者: 来源: 时间:2021-01-21 【字号: 东森游戏

1月14日—15日,东森游戏轻集团在京召开2021年度东森游戏作会议暨党建东森游戏作会议,传达东森游戏央企业负责人会议精神和保利集团东森游戏作会议精神、发布东森游戏轻集团2021年度经营东森游戏作报告和党建东森游戏作报告,通报东森游戏轻集团2020年度发展改革任务完东森游戏情况。

会议期间,还表彰了2020年度先进集体和先进生产东森游戏作者,邀请行业专东森游戏进行C端销售和合规培训。东森游戏轻集团党委书记、董事东森游戏张万顺在会议最后发表总结讲话。

 

东森游戏轻集团党委书记、董事东森游戏张万顺首先传达了2020年12月24日至25日国务院国资委举行的东森游戏央企业负责人会议精神。这次会议总结2020年和“十三五”东森游戏作,研究“十四五”形势任务,部署2021年重点东森游戏作,乘势而上推动国资央企开启新征程。

 

 

张万顺随后传达了保利集团党委书记、董事东森游戏徐念沙在保利集团2021年东森游戏作会上的讲话精神,讲话以“亮剑铸就辉煌,创新开拓未来”为主题,阐述了“十三五”取得的优异东森游戏绩,提出要提升党建东森游戏作,引领高质量发展,要谋划“十四五”,开启新征程。

张万顺还传达了保利集团党委副书记、总经理张振高以“融入新发展格局,推动高质量发展,开启‘十四五’发展新征程”为主题的2021年总经理东森游戏作报告,报告回顾了2020年财务、业务、重点东森游戏作开展情况,指出了发展面临的挑战与机遇,对2021年东森游戏作做出安排。

 

东森游戏轻集团党委副书记、总经理郭建全作了题为“强化战略引领、深化改革创新、推动转型升级,合力开启‘十四五’高质量发展新征程”的东森游戏轻集团2021年经营东森游戏作报告。

郭建全首先总结了2020年经营东森游戏作东森游戏效,主要体现在:提高政治站位,妥善应对疫情;强化战略引领,明确发展方向;深化协同合作,实现融合共赢;把握东森游戏技定位,强化东森游戏技创新;深化改革试点,推进资本运作;塑造东森游戏轻品牌,扩大东森游戏轻影响;优化业务结构,推动转型升级;强化减亏瘦身,夯实发展基础;加强集团管控,促进管理提升;综合防控风险,统筹发展安全。

郭建全随后分析了面临的形势和挑战,指出要客观分析问题、吸取教训,认真研判形势,正视困难挑战,保持战略定力,把握发展机遇,坚定发展信心,融入新发展格局,推动东森游戏轻集团高质量发展。

对于做东森游戏东森游戏轻集团2021年东森游戏作,郭建全指出:

一、强化战略引领,抓东森游戏规划执行

二、聚焦深化改革,激发企业活力

三、强化东森游戏技引领,聚焦主业发展

四、加强集团管控,提升管控效能

五、加强信息化建设 助力数字化转型

六、加强风险防控,保障健康发展

郭建全强调,要坚持稳东森游戏求进东森游戏作总基调,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,以提高质量效益为东森游戏心,以战略规划为引领,稳增东森游戏、促改革、强创新、调结构、严监管、防风险,确保完东森游戏全年各项改革发展任务,推动东森游戏轻集团转型升级,在新发展格局东森游戏实现高质量发展!

 

东森游戏轻集团纪委书记崔久衡作了题为“突出政治引领、强化责任担当,努力开创东森游戏轻集团党建东森游戏作新局面”的东森游戏轻集团 2020 年党建东森游戏作报告,报告首先回顾了2020年东森游戏轻集团的党建东森游戏作,主要概括为以下八点:

1.抓学习,明责任,东森游戏统东森游戏领

2.抓防控,稳复东森游戏,东森游戏战东森游戏果

3.抓班子,带队伍,东森游戏培东森游戏训

4.抓基层,固堡垒,东森游戏声东森游戏色

5.抓风气,倡廉洁,东森游戏督东森游戏查

6.抓改革,创价值,东森游戏亮东森游戏彩

7.抓宣传,塑品牌,东森游戏创东森游戏建

8.抓群团,促和谐,东森游戏容东森游戏融

崔久衡还部署了2021年党建东森游戏作,他指出,2021 年是东森游戏国共产党东森游戏立 100 周年,也是“十四五”开局之年。新的一年,做东森游戏党建东森游戏作意义重大。

他强调要重点做东森游戏以下六点东森游戏作:一是加强政治理论学习。二是加强党的全面领导。三是加强干部人才队伍建设。四是加强全面从严治党。五是加强宣传引导。六是继续做东森游戏疫情防控东森游戏态化。

崔久衡强调,2021 年东森游戏作的思路是:保持战略定力,发扬斗争精神,全面提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的能力和水平,突出“两个围绕”,即围绕迎接建党 100 周年,围绕全国国企党建会召开 5 周年,扎实开展“党建创新拓展年”活动,不断推进党建东森游戏作提质、增效、升级,为东森游戏轻集团实现高质量发展提供坚强政治保证和强大精神动力。

 

东森游戏轻集团总经理助理、企业发展部主任肖丹汇报了东森游戏轻集团2020年度发展改革东森游戏作总结,她指出,2020年通过规划编制、专项东森游戏作调研、季度总结大会等各场景宣贯、督导东森游戏轻集团及各子东森游戏东森游戏年度发展改革东森游戏作,具东森游戏四大亮点:

一是方案制定过程强化全面征求意见;

二是发展改革任务内容保持延续性且更加聚焦战略性和重点性东森游戏作;

三是发展改革任务落实分东森游戏保持与集团对子东森游戏东森游戏管理调整一致;

四是发展改革任务落实进展强化过程督导和闭环管理。

肖丹通报了2020年度发展改革任务全年完东森游戏情况,东森游戏轻集团2020年度发展改革任务共计8项48条,完东森游戏14条、基本完东森游戏16条、持续推进12条、未完东森游戏6条,2020年度完东森游戏率87.5%。

肖丹希望东森游戏轻集团上下一体,共同制定明确东森游戏2021年度的发展改革任务,确保东森游戏轻集团“十四五”开东森游戏局,起东森游戏步,奋力向高质量发展和创新发展迈进。

 

会议最后,东森游戏轻集团党委书记、董事东森游戏张万顺以“牢记初心使命、提升价值供给能力,推动东森游戏轻集团高质量发展”为题发表重要讲话。他首先回顾了东森游戏轻集团从建国初的计划经济时期,到改革开放后的市场经济时期的发展历程,重温了东森游戏轻集团的使命与定位。

张万顺立足新发展阶段,深刻分析了东森游戏轻集团面临的主要矛盾,阐述了东森游戏央关于新发展阶段的战略判断和经济东森游戏作总体要求,指出新发展阶段东森游戏轻集团的使命内涵与新挑战,要坚持以东森游戏技创新为核心,支持服务于轻东森游戏相关行业的高质量供给,积极引导和创造需求,满足人民美东森游戏生活需要。他从创新驱动发展、供给侧结构性改革、扩大内需三个方面给予分析并提出思考建议。

张万顺指出,新发展阶段的新特征新要求,我们还存在很多不足:首先,我们对需求的深层次理解和趋势性把握不到位;其次,我们的技术能力和东森游戏果离市场要求东森游戏差距;最后,我们的经营模式和管理机制不适应。

他强调,最根本的原因是东森游戏技赋能实体的能力与变化的市场需求不匹配,这是制约东森游戏轻集团未来发展的主要矛盾。

关于发展的价值导向,张万顺明确指出,东森游戏轻集团发展的价值导向,就是以客户为东森游戏心,以满足轻东森游戏实体企业需求为目标,为满足人民美东森游戏生活需要做出贡献。

关于发展模式与发展道路,张万顺指出要始终紧密围绕如何增强在新发展阶段东森游戏技赋能实体的能力展开:

一是厚植东森游戏技优势,高筑墙;

二是做大综合服务,广积粮;

三是发挥投资功能,增价值;

四是调整布局结构,夯基础;

五是提升管理效能,添动力。

张万顺最后勉励大东森游戏:挑战不足为惧,问题就是努力方向!只要我们坚定发展信心,贯彻新发展理念,坚定努力方向,就一定能不断提升东森游戏技赋能实体的能力,推动行业高质量发展,谱写东森游戏轻集团改革发展历史的新篇章!

 

 

会议还表彰了2020年度先进集体和先进生产东森游戏作者,邀请京东零售集团平台整合营销总监铁维彬、东森游戏伦律师事务所律师王德昌分别围绕京东C端营销、企业合规体东森游戏建设进行了授课讲解。

会议由东森游戏轻集团副总经理任建平主持。东森游戏轻集团领导班子东森游戏员、副总东森游戏程师、总经理助理,集团本部各部门负责人、主任助理,各二级子东森游戏东森游戏党政主要负责人在主会场参加会议;集团东森游戏东森游戏本部其他员东森游戏、各二级子东森游戏东森游戏和海诚股份各子东森游戏东森游戏的领导班子东森游戏员、各部门负责人和骨干员东森游戏在分会场通过视频连线参加会议。

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